IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC-chips ELEKTRONIKKOMPONENTER INTEGRERADE KRETS KÖP EN STÄCK

Produktattribut

Hur ser framtiden ut för FPGA efter AMDs förvärv?

Ett av de tyngsta tillkännagivandena i halvledarvärlden under epidemin 2020 var förvärvet av Xilinx av AMD, som följde på Intels förvärv av Altera, och förvärvet av ett annat FPGA-företag av ett annat CPU-företag på marknaden (FPGA-marknadslandskapet är mycket samma som CPU-marknaden, där de två företagen delar över 90 % av marknadsandelen).

Varför favoriserar processorer FPGA så mycket?

Detta är nära relaterat till utvecklingen av datorarkitekturer.När högpresterande och högeffektiv datoranvändning blir allt viktigare, kan den heterogena datorarkitekturen hos CPU + FPGA två generella datorplattformar mycket väl smälta samman fördelarna med seriell datoranvändning och parallellberäkning, denna del kan hänvisa till analysen av författaren när de två sidorna av affären slöts.

Som den fjärde VD:n för Xilinx, Victor Peng, som har varit i tjänst i mer än tre år, mötte kinesisk media för första gången efter affären, förutom att sammanfatta sina prestationer under de senaste tre åren, fokuserade han också på sina vision för det sammanslagna företaget: "Sammanslagningen med AMD kommer att ge oss en större plattform för att hjälpa oss att stärka fler innovativa talanger och innovativa nystartade företag.Sammanslagningen med AMD kommer att ge oss en större plattform som hjälper oss att stärka fler innovativa talanger och innovativa nystartade företag”.

Som världens första FPGA-företag och det första Fabless-företaget har Xilinx lett många revolutioner inom halvledare och datorer.Om den formella integrationen är klar i slutet av 2021, som tidigare planerat i transaktionen, kommer historien om Xilinx att vara 37 år gammal.När man ser tillbaka på de fyra vd:arna för Xilinx under de senaste 37 åren, är det lätt att se att personerna vid rodret i varje steg har perfekt blandat sina egenskaper med utvecklingen av företaget.

- Jim Barnett, den första VD:n och medgrundaren av företaget, tillsammans med Ross Freeman, uppfinnaren av FPGA:er, odlade framgångsrikt Celeris frön med sin ursprungliga Fabless-modell;

- Wim Roelandts, den andra VD:n, tog med sig en mängd branscherfarenhet som gjorde det möjligt för FPGA:er att snabbt slå rot på olika marknader som konsument, fordon, industri och försvar, och utökade företagets prestanda femfaldigt på ungefär ett decennium;

- Den tidigare VD:n, Moshe Gavrielov, en veteran inom EDA-området, tillbringade sin tid med att driva på mjukvarunationen av FPGA-verktyg och mjukvarunationen av FPGA-arkitekturer, och det är utan tvekan vid denna kritiska punkt i omfamningen av mjukvarutiden som Celeris kunde gradvis lämna sin gamla rival Altera bakom sig när det gäller marknadsandelar.

- Till skillnad från de två tidigare vd:arna kom Victor Peng till Celeris från en ledande position på ett annat företag, men innan han blev vd hade han 10 års erfarenhet av flera positioner på Celeris, med början som Senior Vice President of Technology och sedan som COO för företaget innan han tar över vd-posten.Det var därför han, när han kom, flyttade Xilinx strategi från brett baserad till fokuserad – en "datacenter-först strategi, accelererande tillväxt på kärnmarknader och driver en smidig och adaptiv datorstrategi" för att fokusera Xilinx produkt- och teknikresurser till Genom att fullt ut utnyttja de arkitektoniska fördelarna med FPGA:er i parallell beräkning och beräkningseffektivitet, kan vi hålla jämna steg med de två snabbt växande marknaderna för datacenter och AI och fånga utdelningen från de första marknadsaktörerna.

– I synnerhet, som en veteran ledare för hårdvaru-FoU-team, kunde Xilinx återvända till eran av att lyfta fram hårda fördelar efter helt mjukvaruaktiverade FPGA:er, med introduktionen av den banbrytande Versel ACAP-produkten ledd av Victor, som respekterar behovet för framtidsorienterade högpresterande och särskilt effektiva AI-datorapplikationer, samtidigt som mjukvaruflexibiliteten för FPGA-utveckling upprätthålls.AI-datorapplikationer.Du kan kalla det lite "okonventionellt" eller "rebelliskt" som en FPGA, men du kan inte förneka att det är den mest lämpliga "utvecklingen" av en beräkningseffektiv och lättanvänd programmerbar enhet för framtida högpresterande AI-inferensapplikationer .".

Datacenter-först-strategin är första gången som Xilinx uttryckligen har identifierat ett applikationsområde som en kärnstrategi för företaget, särskilt eftersom denna strategi var "tit-for-tat" efter att dess största konkurrent, Altera, förvärvades av Intel, ledaren inom serverekosystemet, och i takt med att resten av Alteras produktlinje försvann efter förvärvet blev Xilinx närvaro i datacentret viktigare och viktigare.Victors rapportkort visar att Xilinx datacenterintäkter har tredubblats under de senaste tre åren, och han säger att datacenterinstallationer fortfarande är i ett tidigt skede och att det fortfarande finns gott om utrymme för Xilinx att expandera, särskilt med skapandet av FaaS (FPGA som en tjänst) modell.service) modellen föddes, utvecklingen av FPGA som en tjänsteaffärsmodell, som nu används i stor utsträckning på AWS och Azure.

När det gäller utvecklingsstrategi för kärnmarknaden sammanfattade Victor Peng företagets framgångar genom att säga att förutom att lansera nya produkter på den traditionella kommunikationsmarknaden och uppnå snabb tillväxt inom RFSoC och O-RAN, har de andra kärnmarknaderna i Xilinx upprätthållit en mycket hög tvåsiffrig tillväxt under de senaste tre åren.Inom fordonssektorn, som växte med 22 %, har det kumulativa antalet enheter av fordonskvalitet som levererats för ADAS nu överstigit 80 miljoner, och under det räkenskapsår som precis avslutades uppnådde Xilinx även rekordtillväxt inom industriell vision, medicin och forskning. som nära rekordtillväxt inom flyg- och rymdindustrin.

Victor Peng pratade om sina känslor och utmaningar med att leda Xilinx framåt under de senaste tre åren och beklagade först att olika externa variabler var de svåraste utmaningarna, som handelskriget och den nya kronepidemin.Inför dessa utmaningar har han och Xilinx-ledningen antagit effektiva svarsplaner, inklusive att utbilda nya potentiella kunder om adaptiva beräkningsmöjligheter, utveckla och distribuera mjukvarustackar som inte kräver erfarenhet av chipdesign, och utveckla ett ekosystem.